低调的中国民营企业老板: 一年收入两千亿, 万达排在他的公司后面
2020-11-22 16:30:30    来源:本文章来源于网络

2018年中国民营500强榜单正式揭晓,江苏沙钢集团以2200的销售额位列第16位,就连万达也只是在它的后面,可以说,这家企业是国内最具实力的民营钢铁企业,其创始人桑文勇也被誉为民营企业家的传奇人物,他为人低调,有谜团,谁也没有想到,他把一个小小的钢厂做到了今天的世界500强。

沈文荣出生在江苏张家港一个普通的农村家庭,当地偏远贫穷,交通不便,沿江农民以种棉为主业,在当时相对落后。他家有兄弟姐妹6人,只有3间茅草房,生活十分艰苦,他下定决心,一定要改变家里的命运。

中专毕业后,沈文荣进入县里一家轧钢厂当钳工。由于能吃苦耐劳,肯干事在厂里各方面表现出色,很快得到了老厂长的注意,并培养他成为厂里的骨干。沈文荣从钳工到班长,再升任车间主任等岗位。

在七十年代,钢材是非常紧缺的物资。许多工厂无法满足钢材的需求。当时的轧钢厂只能用木头和水泥做车床。甚至连螺丝钉都不够。沈文荣比谁都强烈地意识到,只要有钢材,什么事都好办。为了发展企业,工厂决定自建一座小钢厂。于是,轧钢厂筹了一些钱,建起了一个轧钢车间,沈文荣就是主要负责人之一。

因为没有技术,沈文荣带着几十个技术青年到先进钢铁厂学习轧钢技术工艺;沈文荣回忆起那段时光,“我们没有设备、没有图纸、没有人才。有些设备和备件都是自己亲自设计出来的。材料也因陋就简,拿来什么我就用什么。“当时大家气都压得很紧,必须把钢铁厂拿出来。功夫不负有心人,钢铁厂试产成功,正式建成沙钢,他也成了厂里的一把手。

当时的沙钢规模很小,沈文荣敏锐地注意到,国内的基础建设缺乏质量好的窗框钢。大钢厂对窗框钢产品也不太重视,小钢厂又无法扩大规模。这让他下定决心,集中资源生产技术水平高、工艺相对复杂的窗框钢材。到80年代末期,沙钢已建成四挑窗框钢专业化生产线,产量达到13万吨,占国内市场的60%,很快积累了第一桶金。

从窗框钢中尝到甜头的鲜文英并不富有,他随后决定生产螺纹钢,并从英国维兹顿钢铁厂购买了75吨超高功率电炉炼钢、连铸连轧工艺生产线,此次投入使沙钢产能迅速提高。随后,他们以16亿元买下国外钢铁巨头蒂森克虏伯旗下的豪斯钢铁,经过一系列搬迁和改造,产能很快提升到1000万吨。

因此,企业得到了飞速发展,先后组建了江苏淮钢、河南永兴钢铁等几家地方钢厂,进一步增强了自身实力。经过几十年的发展,如今的沙钢已成为享誉全球的钢铁巨头,去年实现利润254亿元,并连续10年跻身世界500强排行榜。

如今,沈文荣逐渐将事业交给了自己的下一代。2018年胡润发布的百富榜单显示,年过七旬的他身价已达225亿。对于外界而言,在变幻莫测的市场竞争中,他的企业一直保持着强大的企业综合竞争力。